Материалы по теме:
Татьяна Кузнецова. Джейн
Херманн: Большой театр обанкротил
многих. Тем не менее ICM пошла с ним
на контакт (Коммерсант, 21.05.2002). |
Газета, 21 мая 2002 года
Ольга Гердт
"Раньше в Большом не умели делать
бизнес"
Главный театр страны готовится
к завоеванию Америки
Представитель одного из самых
крупных в мире артистических агентств
ICM (International Creative Management) Джейн Херманн
приехала в Москву для переговоров с
руководством Большого театра. Речь
идет о проекте долгосрочного
сотрудничества между Большим театром и
одним из самых влиятельных агентств
мира. С Джейн Херманн, вице-президентом
ICM-artists, встретилась корреспондент «ГАЗЕТЫ».
- Уже понятно, что меняется в
гастрольной деятельности Большого
театра в свете вашего сотрудничества?
- Мы еще только начали обсуждать наш
будущий проект. Мы говорим о том, в
каком виде, в каких масштабах должен
быть представлен Большой театр в
Северной Америке. Сюда входят все
элементы театра - это и опера, и балет, и
оркестр. Потому что в прошлом гастроли
организовывались в основном для балета.
Последний раз, два года назад, было
несколько поездок для оркестра.
Последние десять лет у Большого театра
было много разных представителей в
Соединенных Штатах, театр все время их
менял. Теперь (так мы договорились с
господином Иксановым) у ICM c Большим
театром будет для начала пятилетний
план сотрудничества. Согласно этому
плану мы будем следить за имиджем
Большого в Северной Америке. Раньше
гастроли совершенно не отражали, что
представляет собой Большой театр в
целом. Не было единой гастрольной
концепции театра.
- Сколько времени потребуется для
реализации вашего плана?
- Как правило, на обсуждение подобных
проектов уходит год. Потом еще два года
на реализацию. Моя первая задача -
понять, чего хочет Большой театр.
Вторая - вернуться в Соединенные Штаты
и определиться, какому городу сказать 'да',
какому 'нет', на какие деньги
согласиться, от каких отказаться. Потом,
когда мы встретимся снова, я смогу
показать все предложения, и
руководство Большого будет выбирать.
Очень важно решить и все финансовые
вопросы - вывозить такие крупные театры
очень дорого.
- ICM впервые работает с Большим
театром?
- ICM - впервые, но я работала раньше в
Metropolitan Opera и привозила в Америку балет
Большого театра, когда театр
возглавлял Юрий Григорович. Я отвечала
за все гастроли на сцене Met. Не только
балетные: и Финскую оперу привозили, и
Ива Монтана. Монтана я очень любила,
однажды спросила, не хотел бы он
выступить в Metropolitan. Монтан прислал
записочку, в которой пригласил
обсудить с ним программу. А когда я
пришла за кулисы, его уже не было: он
решил, что кто-то просто шутит. Но я его
убедила. Еще я составляла программы для
'Кеннеди-центра'. Однажды мы залили всю
сцену льдом и пригласили олимпийского
чемпиона, фигуриста Джона Карри. Он
выступал как балетный танцовщик. Это
было чудесно. Хотя мы очень рисковали:
ведь театр мог разрушиться, когда лед
потом растаял...
- Вы хорошо знаете гастрольный рынок
в Америке. Почему у вас так популярен
Борис Эйфман?
- У него есть своя ниша, как у
некоторых небольших пограничных (между
классикой и модерном) трупп. Если
говорить о том, что американцы
представляют себе под маркой 'русский
балет', - это по-прежнему классика.
Американская публика консервативна.
- Вы обсуждаете пятилетний план
сотрудничества с Большим театром. ICM
будет продюсировать отдельных
солистов Большого?
- Мы конкретно еще ничего не обсудили,
но это может быть интересным для нас. У
ICM как у агентства очень много частных
контрактов, так что оно может брать и
артистов балета, и певцов.
- Какой театр знают в Соединенных
Штатах лучше: Большой или Мариинский?
- До недавнего времени Большой театр
знали лучше. Но последние пять-шесть
лет больше знают Валерия Гергиева,
который известен даже больше, чем его
труппа. Иногда мне кажется, что есть по
меньшей мере три Гергиева. Потому что
он везде. До Гергиева в Америке знали,
что труппа Мариинского театра
прекрасна, но такой популярности у нее,
как у Большого театра, не было. Сейчас
эти два театра сравнялись.
- Почему ICM именно сейчас обратило
внимание на Большой театр?
- Мои личные отношения с Большим
театром никогда не прерывались,
последние пять-шесть лет я постоянно
общалась с руководством, и как только
начала работать в ICM, тоже хоть с кем-то
из театра поддерживала отношения. Но
когда генеральным директором театра
стал господин Иксанов, стало понятно,
что в руководстве Большого произошли
основательные изменения. Кроме того, у
меня была интересная встреча с
министром культуры. Именно он объяснил
нам, насколько серьезны намерения
господина Иксанова. Гастролями
Большого раньше занимался Госконцерт,
театр не умел делать бизнес. Сейчас
вести дела с Большим театром - то же
самое, что работать с какой-нибудь
американской компанией, с любым
европейским театром. Новое руководство
понимает, как надо делать дела. |
